J'ai piloté plusieurs développements de MVP au fil des années — pour des startups, des équipes produit dans des PME, et des initiatives d'innovation en grand groupe. Dans beaucoup de ces projets, le "time to market" était le facteur clé : plus vite on valide une hypothèse auprès de vrais...
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Obtenir l'aval du board pour un pilote innovation à 100k est moins une...
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Repositionner un produit est une opération délicate : on ne change pas...
Stratégie
J'ai vu assez de lancements ratés pour reconnaître, aujourd'hui, certains...
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Relancer un commercial démotivé est plus fréquent qu'on ne l'imagine. J'ai...
Lorsque j'interviens dans des équipes opérationnelles, une question revient souvent : « Nous avons perdu de la capacité opérationnelle, comment la retrouver sans recruter ? » Ma réponse, presque mécanique, porte sur les rituels d'équipe....
Mettre en place une veille d'innovation efficace et réellement utile ne nécessite pas des journées entières ni une armée d'analystes : j'ai largement expérimenté une approche simple et reproductible qui tient dans 30 minutes par collaborateur...
Prendre un manager junior et le rendre opérationnel et autonome en 90 jours sans formation externe peut sembler ambitieux. Pourtant, j'ai réussi ce pari à plusieurs reprises en m'appuyant sur une méthode pragmatique : combiner immersion,...
LinkedIn est devenu pour moi bien plus qu'un espace de publication : c'est un canal stratégique pour créer des conversations qualifiées, construire la crédibilité et alimenter le pipeline commercial. Après plusieurs expérimentations avec des...
Quand j'analyse un site pour améliorer les conversions, je commence toujours par la même hypothèse simple : la majorité des gains rapides viennent de quelques pages seulement. Avec Google Analytics (notamment GA4), on peut détecter très...