Calculer le vrai coût d'un projet mal planifié et convaincre la direction de réallouer les ressources

02 Dec 2025 | par Marin Lefèvre

J'ai appris à mes dépens — et à ceux de plusieurs équipes — que le « prix » d'un projet mal planifié ne se limite pas au dépassement budgétaire visible dans le rapport financier. Il y a...

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Structurer un comité de pilotage projet qui prend des décisions en moins de 48 heures

02 Dec 2025 | par Marin Lefèvre

Pourquoi viser des décisions en moins de 48 heuresJ'ai longtemps travaillé dans des organisations où une décision simple pouvait prendre des semaines — plusieurs réunions, échanges d'emails...

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Prioriser un backlog produit quand toutes les parties prenantes veulent tout maintenant

02 Dec 2025 | par Marin Lefèvre

Je me souviens d'une réunion où cinq parties prenantes — produit, ventes, support, marketing et direction — réclamaient chacune la mise en production "pour hier" d'éléments contradictoires....

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